نوشته های تصادفی

  • ۵ افسانه Agile

    بی شک برای استفاده از هر روش جدیدی دلایلی وجود دارد.  یکی از این دلایل می تواند برتری نقاط قوت روش جدید نسبت به روش فعلی باشد. اما آیا همیشه اینطور است؟ اگر شما به یکی از دلایل ذیل می خواهید به اجایل مهاجرت کنید باید بدانید که دچار افسانه زدگی Agile شده اید! 🙂…

  • 24 تله ی رایج در اسکرام

    ۲۴ تله ی رایج در اسکرام (بخش دوم – آخر)

    در این پست در ادامه مقاله قبلی، به بررسی ۱۲ تله دیگر در اسکرام خواهم پرداخت که امیدوارم با در نظرگرفتن این موارد بتوانید با کارایی بالاتری اسکرام را اجرا کنید. با فرضیات پیش رفتن اغلب اعضای تیم اسکرام، موفق به سوال از Product Owner در مورد جزئیاتی که در حال انجامش هستند نمی شوند…

پربازدید ترین ها

  • بندهای حیاتی یک قرارداد تولید نرم افزار

    یک قرارداد محکم از اساسی ترین ملزومات موفق انجام شدن یک پروژه نرم افزاری هست. خیلی از اختلافات بین کارفرما و مجری با استناد به قرارداد رفع میشه و مهمتر از هر چیز بحث ضرر و زیان پروژه هست که برای طرفین مهم هست. بعنوان یک اصل کلی، کلیات و جزئیات قرارداد رو جدی بگیرین…

  • بایدها و نبایدها در ارائه پروپوزال

    در اسفند ۸۸ در وب سایت بزرگ برنامه نویس به موجب سوال یکی از دوستان در مورد “شیوه ارائه طرح پیشنهادی نرم افزار”  توضیحاتی هر چند مجمل دادم که خوندنش خالی از لطف نیست: Proposal رو باید بر اساس RFP یا Request For Proposal ای که از مشتری میگیرین تهیه کنید. RFP از اهمیت زیادی…

  • آینده در دستان اینترنت اشیا (IoT)

    Internet Of Things یا اینترنت اشیا تحولی در آینده اینترنت است که مسلماً کسب و کار نرم افزار رو بسیار پر رونق تر و در عین حال فراگیرتر می کند.  فرض کنید به خرید رفتید و خیلی راحت از یخچال خونتون استعلام می کنید که چه چیزهایی رو باید خریداری کنید؛ نیم ساعت قبل از…

عضویت در خبرنامه

بایگانی

آخرین Tweet ها