نوشته های تصادفی

  • 24 تله ی رایج در اسکرام

    ۲۴ تله ی رایج در اسکرام (بخش دوم – آخر)

    با فرضیات پیش رفتن. اغلب اعضای تیم موفق به سوال از Product Owner در مورد جزئیاتی که در حال انجامش هستند نمی شوند و یکی از اعضای تیم مشکلات رو حل می کند در حالیکه که این فرد درباره محدودیت های محصول اطلاعات کاملی نداره و با فرضیات خودش تصمیم گیری می کنه. ارتباط و…

  • 24 تله ی رایج در اسکرام

    ۲۴ تله ی رایج در اسکرام (بخش اول)

    همونطور که می دونید اسکرام محبوب ترین متد Agile است اما انجام صحیح اسکرام کار ساده ای نیست! برای این که شما هم بتونید اسکرام را درست پیش ببرید مواظب باشید در این تله ها گرفتار نشین. ۱ افراط در مقدمه­ سازی و برنامه ریزی. قبل از شروع هر اسپرینت در اسکرام نیازی نیست مته…

پربازدید ترین ها

  • بندهای حیاتی یک قرارداد تولید نرم افزار

    بندهای حیاتی یک قرارداد تولید نرم افزار

    یک قرارداد محکم از اساسی ترین ملزومات موفق انجام شدن یک پروژه نرم افزاری هست. خیلی از اختلافات بین کارفرما و مجری با استناد به قرارداد رفع میشه و مهمتر از هر چیز بحث ضرر و زیان پروژه هست که برای طرفین مهم هست. بعنوان یک اصل کلی، کلیات و جزئیات قرارداد رو جدی بگیرین…

  • بایدها و نبایدها در ارائه پروپوزال

    بایدها و نبایدها در ارائه پروپوزال

    در اسفند ۸۸ در وب سایت بزرگ برنامه نویس به موجب سوال یکی از دوستان در مورد “شیوه ارائه طرح پیشنهادی نرم افزار”  توضیحاتی هر چند مجمل دادم که خوندنش خالی از لطف نیست: Proposal رو باید بر اساس RFP یا Request For Proposal ای که از مشتری میگیرین تهیه کنید. RFP از اهمیت زیادی…

  • the-internet-of-things

    آینده در دستان اینترنت اشیاء (IoT)

    Internet Of Things تحولی در آینده اینترنت است که مسلماً کسب و کار نرم افزار رو بسیار پر رونق تر و در عین حال فراگیرتر می کنه.  فرض کنید به خرید رفتید و خیلی راحت از یخچال خونتون استعلام میکنید که چه چیزهایی رو باید خریداری کنید؛ نیم ساعت قبل از اومدنتون میتونید سیستم تهویه…

عضویت در خبرنامه

بایگانی