باور Agile
مدیریت پروژه نرم افزاری

باور Agile

۶ 126

یه روز صبح از خواب بلند میشم و به خودم میگم من میخوام از امروز سلامت تر زندگی کنم و تصمیم میگیرم هر روز یه سیب بخورم. حتماً اون ضرب المثل بلاد بیگانه رو شنیدید که میگه: An Apple a Day Keep Doctor Away.

 اما جالب اینجاست که من در کنار خوردن سیب همچنان بخوردن فست فودها ادامه می دم، تحرک زیادی هم ندارم، زیاد میخوابم و خلاصه اینکه هیچ کدوم از عادت های قبلیم رو که برای سلامتی مضر هست ترک نکردم! به نظر شما با این وضعیت، خوردن سیب میتونه من رو از دکتر دور کنه؟ بدیهی است که اینطور نخواهد بود و مسلماً سلامتی من رو به بهبود نخواهد رفت. در نتیجه از سیب خوردن دیگه ناامید میشم و به خودم میگم اینم فایده نداشت! :)

این نکته در توسعه نرم افزار هم میتونه صادق باشه. شرکت یا سازمان شما تصمیم گرفته اجایل کار کنه، جلسات متعددی برگزار شده، بسترسازی های سازمانی! انجام شده و خیلی کارهای دیگه اما نکته مهم اینه که آیا به صرف گفتن اجایل و اسکرام کار کردن و برگزاری ۴ تا جلسه stand-up و داشتن رول های SM و PO میتونیم به نتیجه برسیم؟ آیا عادت های قدیمی ای که در توسعه نرم افزار داشتیم رو ترک کردیم؟ آیا مدیریت منابع انسانیمون مثل گذشته هست؟ آیا هنوز خودمون رو عالم دهر میدونیم و از هیچ کس مشورت نمی گیریم؟ آیا از مشارکت و همراهی افراد زیر مجموعه مون لذت می بریم و یا هنوز باور داریم که من رده سازمانیم از فلانی بالاتره. یک سازمان یا یک تیم زمانی Agile خواهد شد که علاوه بر اینکه اصول ۱۲ گانه اجایل رو درک کرده و بهشون باور قلبی داره، هر آنچه که با این اصول در نتاقض هست رو هم ترک کنه و نگرش خودش رو تغییر بده. تنها در این حالت هست که تفکر اجایل و متدهای وابسته ش میتونه در توسعه محصول موفق تاثیرگذار باشه.

در باره نویسنده / 

حمیدرضا متقیان

مدیر محصول Agile. علاقه مند به دنیای وب و ارزش آفرینی در کسب و کار دیجیتالی.

۶ دیدگاه

  1. علی قمشلویی ۱۳۹۱-۱۱-۲۸ در ۳:۳۸ ب.ظ - 

    خیلی خوب بود لطفا ادامه بدید

  2. حمیدرضا ۱۳۹۱-۱۱-۲۸ در ۶:۲۵ ب.ظ - 

    ممنون. حتماً…

  3. محمود رمضانی ۱۳۹۲-۰۴-۱۰ در ۸:۱۶ ب.ظ - 

    مرسی حمیدرضا جان از بابت این پست. اگه امکانش هست، مطالب رو بصورت آموزشی بزار روی وبسایتت.
    سپاس

  4. حمیدرضا ۱۳۹۲-۰۴-۱۳ در ۱۱:۱۷ ق.ظ - 

    ارادتمندیم…

  5. پویا ۱۳۹۲-۰۶-۰۲ در ۱۰:۴۰ ق.ظ - 

    بسیار جالب و گیرا
    علاقمند شدم مطلب بعدی رو هم مطالعه کنم
    تبریک بابت سبک نوشتاری خوبتون
    عالی بود استاد

  6. حمیدرضا ۱۳۹۲-۰۶-۰۲ در ۵:۲۰ ب.ظ - 

    ممنون از لطفتون.

ارسال پاسخ

ایمیل شما نمایش داده نمی‌شود. موارد مورد نیاز علامتگذاری شده است *

*

code

عضویت در خبرنامه

نوشته های تصادفی

  • the-internet-of-things

    آینده در دستان اینترنت اشیاء (IoT)

    Internet Of Things تحولی در آینده اینترنت است که مسلماً کسب و کار نرم افزار رو بسیار پر رونق تر و در عین حال فراگیرتر می کنه.  فرض کنید به خرید رفتید و خیلی راحت از یخچال خونتون استعلام میکنید که چه چیزهایی رو باید خریداری کنید؛ نیم ساعت قبل از اومدنتون میتونید سیستم تهویه…

  • 24 تله ی رایج در اسکرام

    ۲۴ تله ی رایج در اسکرام (بخش دوم – آخر)

    با فرضیات پیش رفتن. اغلب اعضای تیم موفق به سوال از Product Owner در مورد جزئیاتی که در حال انجامش هستند نمی شوند و یکی از اعضای تیم مشکلات رو حل می کند در حالیکه که این فرد درباره محدودیت های محصول اطلاعات کاملی نداره و با فرضیات خودش تصمیم گیری می کنه. ارتباط و…

  • Some-Thoughts-On-Failure

    چک لیست شکست در RUP

    این مقاله در وبلاگ Jeff Sutherland در سال ۲۰۰۲ به نقل از  کریج لارمن نوشته شده که خوندنش خالی از لطف نیست. این پست در تکمیل پست قبلیم هست تا بعضی از دوستان بدونن که تا چه حد RUP رو اشتباه فهمیدن و اشتباه اجرا میکنن. اگر شما هم مثل ۱۱ مورد زیر در مورد…